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文樹梁到晨光東螺公司調研指導工作

發布時間:2020-08-10   

近日,公司總經理文樹梁、財務負責人鄧澤剛、本部相關部門負責人一行到晨光東螺公司調研指導工作。晨光東螺公司領導班子成員、相關科室負責同志參加調研。

會前,文樹梁一行深入生產現場進行檢查。詳細了解車間工藝布局調整情況,對晨光東螺公司近期6S現場管理階段性取得的成效給予充分肯定?,F場檢查工作結束后,文樹梁、鄧澤剛聽取了晨光東螺公司董事長張曉艷所作的生產經營情況匯報。

鄧澤剛充分肯定了晨光東螺公司上半年的經營質量,要求晨光東螺公司在完成全年經營指標的同時,要對產業發展進行前瞻性分析,要充分考慮企業的長遠發展問題,要有互聯網商業模式思維,最終能夠做到引領行業生態模式。

文樹梁認為目前晨光東螺公司整體經營狀況健康,領導班子精神面貌良好,各項管理改革效果明顯,在經營指標及重點項目上為母公司提供了強有力的支持。但在轉型與創新、人員和組織結構優化、生產裝備能力方面仍需進一步提升。文樹梁對晨光東螺公司后續工作提出了六點要求:一是要確保完成全年各項指標,抓好“兩金”治理,在發展的過程中樹立底線思維,進一步提升經營質量;二是要關注新的市場開發,尤其是軍方、重點科研院所客戶的開拓,做好競爭環境分析,充分利用公司資源做好市場推廣;三是要加強科研生產管理,理順合同執行的各節點活動,解決好流程管控及信息化的問題;四是要加強生產條件建設,針對瓶頸工序制定解決方案,提高生產能力;五是要積極開發新動能,利用高端資源切入到新興產業;六是要優化組織結構及人才培養,激勵措施要及時到位。

晨光東螺公司領導班子表示將以本次調研為契機,進一步提升現場管理水平,提高科研生產能力建設、積極開拓新市場、新領域,牢固樹立底線和紅線意識,在確保完成全年經營指標的同時,積極探索晨光東螺公司轉型升級以及可持續發展之路。(文/張惠玲圖/王燕)



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